Dennoch sprechen viele prominente Politiker und Führungskräfte
wie Roboter eine trockene, streng sachliche Sprache und verwenden
ausschliesslich allgemeingültige und vage Floskeln, wie
- "Der Stand der Dinge ist folgender... "
- "Betrachten wir die Fakten ... "
- "Wir werden entsprechenende Massnahmen einleiten..."
- "Wenn wir bedenken, dass die Sachlage den ..."
- "Wir haben alle Aspekte geprüft und werden die Probleme mit grossem Elan anpacken ..."
- "Wir werden die Angelegenheit mit gesundem Menschenverstand angehen ..."
Die heutige Unternehmenskultur erkannte, dass der Weg zum
Erfolg nicht über die gängige Informationsflut und Floskeln,
abstumpfende Appelle oder eine trockene Robotersprache führen kann.
Die Erzählung wurde neu entdeckt, denn der Weg über sie ist besser
als eine trockene Abhandlung. Die Erzählung motiviert und begeistert
ihre Hörer. Abstrakte Abhandlungen und endlose Powerpoint
Präsentationen sind weniger gefragt als narrative (erzählende)
Elemente bei Vorträgen, Diskussionen und Präsentationen.
Eine Erzählung hat oft mehr power. Aber es muss vorausgesetzt werden,
dass die Erzählung die wichtigste Botschaft auf den Punkt bringt.
Es gibt inzwischen Führungskräfte und Ausbilder, die erkannt
haben, wie wichtig die narrativen Elemente bei Präsentationen und
Gesprächsrunden sind.
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